Organizational Strategies for Energy Sustainability: Systematic Review of the Literature Spanning 2020–2024

Emma Verónica Ramos Farroñán; Danny Alonso Lizarzaburu Aguinaga; Luis Edgardo Cruz Salinas; Gary Christiam Farfán Chilicaus; Mabel Ysabel Otiniano León; Francisco Segundo Mogollón García; Celin Pérez Nájera

doi:10.3390/su17125252

Organizational Strategies for Energy Sustainability: Systematic Review of the Literature Spanning 2020–2024

Emma Verónica Ramos Farroñán
, Danny Alonso Lizarzaburu Aguinaga
, Luis Edgardo Cruz Salinas
, Gary Christiam Farfán Chilicaus
, Mabel Ysabel Otiniano León
, Francisco Segundo Mogollón García
, Celin Pérez Nájera

Producción científica: Contribución a una revista › Artículo de revisión › revisión exhaustiva

Idioma original	Inglés
Número de artículo	5252
Publicación	Sustainability (Switzerland)
Volumen	17
N.º	12
DOI	https://doi.org/10.3390/su17125252
Estado	Publicada - 1 jun. 2025

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10.3390/su17125252

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Ramos Farroñán, E. V., Lizarzaburu Aguinaga, D. A., Cruz Salinas, L. E., Farfán Chilicaus, G. C., Otiniano León, M. Y., Mogollón García, F. S., & Pérez Nájera, C. (2025). Organizational Strategies for Energy Sustainability: Systematic Review of the Literature Spanning 2020–2024. Sustainability (Switzerland), 17(12), Artículo 5252. https://doi.org/10.3390/su17125252

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En: Sustainability (Switzerland), Vol. 17, N.º 12, 5252, 01.06.2025.

Producción científica: Contribución a una revista › Artículo de revisión › revisión exhaustiva

TY - JOUR

T1 - Organizational Strategies for Energy Sustainability

T2 - Systematic Review of the Literature Spanning 2020–2024

AU - Ramos Farroñán, Emma Verónica

AU - Lizarzaburu Aguinaga, Danny Alonso

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Organizational Strategies for Energy Sustainability: Systematic Review of the Literature Spanning 2020–2024

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